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首季開門紅丨“加減乘除”搶開局 全力以赴創(chuàng)佳績

??2025年一季度,中國重汽集團(tuán)濟(jì)南汽車部件有限公司全力推進(jìn)山東重工集團(tuán)“12345”發(fā)展戰(zhàn)略的部署要求,立足管理基礎(chǔ)再夯實(shí)、生產(chǎn)效能再提升,科學(xué)統(tǒng)籌,狠抓落實(shí),圍繞提質(zhì)增效、降本控費(fèi)等重點(diǎn)工作持續(xù)發(fā)力,以“開局即決戰(zhàn),起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)全力以赴拼出“開門紅”,為2025年全年目標(biāo)任務(wù)完成打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

??“加”強(qiáng)產(chǎn)能優(yōu)化,跑出效率加速度

??濟(jì)南部件公司依托生產(chǎn)計(jì)劃集中管控,賦能產(chǎn)能優(yōu)化,追求效率最高、費(fèi)用最優(yōu)、響應(yīng)快速的生產(chǎn)管控體系。一方面實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃集中管控,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)化和效率突破;一方面強(qiáng)化排產(chǎn)資源物流聯(lián)動(dòng)機(jī)制,激活生產(chǎn)效率新動(dòng)能。

??同時(shí),錨定生產(chǎn)端數(shù)字化轉(zhuǎn)型,搭建可視化數(shù)據(jù)平臺(tái),讓生產(chǎn)決策從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”。在“集約化、數(shù)智化”生產(chǎn)管控模式的推動(dòng)下,公司產(chǎn)能躍升跑出加速度,2025年1-2月累計(jì)日均產(chǎn)值較2024年同期增長7.3%。

??“減”法精準(zhǔn)落刀,擰緊成本控制閥

??濟(jì)南部件公司通過科學(xué)管理和創(chuàng)新籌劃,精準(zhǔn)施策,全面開展降本控費(fèi)工作。

??? 深化預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算剛性約束,建立監(jiān)控機(jī)制,確保預(yù)算的有效執(zhí)行;

??? 優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、細(xì)化成本管理顆粒,通過優(yōu)化流程等手段對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定精細(xì)化管控措施,降低企業(yè)運(yùn)營成本;

??? 加強(qiáng)內(nèi)審和財(cái)務(wù)監(jiān)督,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)關(guān)注和防控,確保資金安全;

??? 強(qiáng)化外部合作,積極與兄弟單位建立合作關(guān)系。通過細(xì)化管控維度,壓實(shí)管控責(zé)任,2025年2月累計(jì)實(shí)現(xiàn)萬元產(chǎn)值成本費(fèi)用同比降低6%。

??“乘”勢(shì)品質(zhì)躍升,釋放質(zhì)量倍增器

??今年以來,濟(jì)南部件公司通過文化浸潤、體系支撐、技術(shù)突破的協(xié)同發(fā)力,以質(zhì)量乘數(shù)效應(yīng)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

??? 文化浸潤方面,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置可視化過程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)圖,建立班組級(jí)質(zhì)量曝光臺(tái)與全員質(zhì)量檔案,營造濃厚的質(zhì)量文化氛圍。

??? 體系支撐方面,構(gòu)建多維度質(zhì)量指標(biāo)管控網(wǎng)絡(luò),以“指標(biāo)穿透”推動(dòng)質(zhì)量管理責(zé)任向生產(chǎn)一線延伸。

??? 技術(shù)突破方面,實(shí)施“質(zhì)量門+專項(xiàng)攻堅(jiān)”雙軌管控,將關(guān)鍵控制點(diǎn)增至6個(gè),充分利用舊件拆解分析、故障模擬再現(xiàn)等技術(shù)手段,從源頭上杜絕質(zhì)量隱患。

??“除”險(xiǎn)清患攻堅(jiān),織密安全防護(hù)網(wǎng)

??安全重于泰山,濟(jì)南部件公司以“除險(xiǎn)清患”為主線,構(gòu)建多維立體化安全防護(hù)體系。通過重點(diǎn)區(qū)域構(gòu)建智能消防系統(tǒng),部署智能化機(jī)械臂作業(yè)區(qū)監(jiān)控系統(tǒng),建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系等一系列有效措施,形成“發(fā)現(xiàn)-整改-提升”閉環(huán)管理。筑牢覆蓋預(yù)防、監(jiān)測(cè)、處置的安全防護(hù)網(wǎng),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。

??濟(jì)南部件公司全體干部職工緊緊錨定“走在前、挑大梁”任務(wù)目標(biāo),干字當(dāng)頭,奮勇爭(zhēng)先,用科學(xué)的規(guī)劃和扎實(shí)的行動(dòng)推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階、開創(chuàng)新局面。

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